No-Code Inkubator in Böblingen/Sindelfingen

Das Problem ist nicht Können, sondern Taktung

In Konzernstrukturen ist der Weg von der Idee zum ersten Test lang: Abstimmungen, Freigaben, Beschaffung, Sicherheitsprüfung, Ressourcenplanung. Bis eine interne Anwendung existiert, hat sich die Frage häufig verändert oder die Motivation ist weg. Das liegt selten an den Menschen. Es liegt an einem Prozess, der für große, riskante Vorhaben gemacht ist und für kleine Experimente zu schwer wiegt.

Unsere Rolle ist es, diesen ersten Schritt aus dem Prozess herauszunehmen. Ein Prototyp mit No-Code-Werkzeugen ist kein IT-Projekt, sondern ein Experiment mit Testdaten. Er ersetzt keine Systemlandschaft, sondern beantwortet eine Frage: Würden die Kolleginnen und Kollegen das überhaupt benutzen?

Intrapreneurship: Ideen aus der eigenen Belegschaft

Die besten internen Produktideen kommen fast nie aus einem Innovationsworkshop, sondern von Menschen, die eine Aufgabe seit Jahren machen. Der Meister, der weiß, welche Schicht­übergabe regelmäßig schiefgeht. Die Sachbearbeiterin, die den Umweg jeden Tag geht. Der Entwickler, der ein Werkzeug vermisst.

Wir begleiten interne Innovationsteams dabei, solche Ideen sichtbar zu machen und in wenigen Tagen in etwas Benutzbares zu übersetzen. Danach hat das Team keinen Vorschlag mehr, sondern eine Demo mit Nutzungszahlen — die Währung, mit der man intern Budget bekommt.

So arbeiten wir mit Innovationsteams

Meist beginnt es mit einem halben Tag: Wir sammeln Probleme aus dem Arbeitsalltag, wählen eines aus, das klein und ärgerlich genug ist, und bauen es noch am selben Tag als Prototyp. Danach folgt eine Testwoche mit einer echten Nutzergruppe im Haus.

Wichtig ist die Grenze: Wir bauen keine produktive Konzernsoftware und rühren keine sensiblen Systeme an. Wir bauen die Version, mit der man entscheidet, ob sich der große Weg lohnt — und liefern die Dokumentation, mit der Ihre IT anschließend sauber übernehmen kann.

Kurz gesagt

• Ein Standort, zwei Städte: Automotive und IT direkt nebeneinander
• Experimente außerhalb des schweren Projektprozesses
• Prototypen mit Testdaten, keine Produktivsysteme
• Übergabe-Dokumentation für die interne IT

Wie wir arbeiten